Bij Lean draait het om het wegnemen van verspillingen waardoor het bedrijfsresultaat verbetert. Het is “van onderen op” veranderen en verbeteren.

Een 5S traject is gericht op het verbeteren van het bedrijfsresultaat met de medewerkers en hun werkplek als uitgangspunt. 

5S dankt zijn naam aan de vijf woorden die met een S beginnen en die de opeenvolgende in het traject aangeven: 

Selecteren, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Standhouden